乐米科技创始人、总经理韩振杰：游戏研发创业新探索

2016年9月29日-10月1日，由昆山市人民政府支持，全球移动游戏联盟(GMGC)主办，昆山花桥经济开发区管委会联合主办的中国(昆山)数字娱乐节(简称：GMGC昆山)在昆山花桥国际博览中心盛大举行。此次大会以“天下为娱，昆山有戏”为主题，秉承“不忘初心，忠于玩家”的核心理念，来自全球10多个国家或地区，超过100家参展商，近百位游戏产业大咖，约30000人次观众齐聚一堂，从广大玩家和用户的视角来探索移动游戏及泛娱乐产业未来的创新发展。乐米科技创始人、总经理韩振杰以《游戏研发创业新探索》为题发表了主题演讲。

以下为演讲实录：

韩振杰：

首先很感谢GMGC能到苏州这边来办这样属于游戏人的盛会，苏州咱们做游戏的人应该都知道，其实北上广是属于一线，后来又冒出一个手游第四城成都，我上个月刚刚过去一趟，现在那边成都的开发团队，就像姜总说的，开发团队可能能干活的有10来个。苏州靠近南京，南京有很多高校，说明招人方便，也靠近上海跟渠道也很近。我简单讲一下我们乐米科技，我们跟蜗牛一个在东，一个在西，大家都听过蜗牛是传统的端游公司，也作为整个的端游的先行者，后续的九阴真经还有功夫熊猫都是不错的作品，我们这些后辈也是以蜗牛作为榜样的。

我们乐米科技是在2013年8月份成立，当然我们一开始也是非常有情怀的团队，尽管人比较少，刚刚说30个人作为一个手游开发团队其实是比较标配的，我们一开始组的时候只有三个合伙人后来又招了3个技术人员，6个人，能干什么活呢?所以做不了大型的游戏，我们一开始做IOS上面的独立游戏，现实狠狠打了我们团队一个耳光，因为独立游戏毕竟是像刚刚姜总说的，全免费的游戏变成现实是很有可能的，所以在2013年的时候，11月份，做独立游戏首先国内市场没有被培育，然后团队也是相对早期，帐面上只有几十万资金的时候，这个时候做独立游戏品质也做不好。

所以演变到了后面，我们现在整个乐米经过了架构调整之后，在2014年就开始做支付和广告以及数据分析的事情，所谓的工具链和数据分析成为了现金流，当时我们做这些方向很简单，就是做内容，比不上大型的网易腾讯，做独立游戏要时间也要团队，那我只能做游戏相关的产业方向，到今年我们乐米挂牌新三板之后我们也拿到苏州市众创空间和孵化器的资质，也成立了一个1个亿的产业基金专门投资内容产业。