由GMGC主办的第六届全球游戏大会(简称：GMGC北京2017)昨日在北京国家会议中心正式拉开帷幕。从3月15日起至3月17日，为期三天的这场全球游戏顶级盛会将带您连接未来。本届大会以“Connecting·Future|连接未来”为主题，内容涵盖游戏、未来科技、直播、电竞、IP联动、VR等多个领域，此外GMGC还将携手资本方共同打造“文化创意”与“科技创新”的国际双创峰会。来自全球多个国家和地区的重磅嘉宾及行业大佬们将带来精彩的主题演讲和对话环节，共同探讨初心、精品游戏制作、流量变现、游戏出海、海外市场、页游端游、数字产业等众多热门焦点话题。
GMGC创始人兼CEO宋炜，中手游的董事长兼首席执行官肖健、软星科技总经理、“仙剑之父”姚壮宪、盛大游戏副总裁谭雁峰、bilibili副总裁张丰进行了以“回顾2016手游，看上去很美...”为主题的圆桌论坛。以下为论坛实录：
主持人林青鸿：经营IP不是一件很容易的事情，他们也是投资，他们也担不少风险，帮你把IP做起来。下面这一环由我们GMGC的CEO宋炜，待会帮我们主持圆桌会议。这个主题非常有意思，他是说回顾2016手游，看上去很美。这个手游前几年我眼看着中国的手游大起，我不能讲大落，但是有很多大鱼吃小鱼的事情发生。2016年现在回顾的时候，加上这两年AR、VR炒的大家沸腾不得了，稍微又冷下来了。宋总带着我们讨论这个论坛，有中手游的肖健，还有软星科技的姚壮宪先生，还有盛大游戏的谭雁峰副总，还有bilibili的副总裁张峰，这几位一起参加，我们有请宋总。
论坛主持人宋炜：我们昨天开了闭门会关于游戏市场买量的事情，渠道、运营等等。发现去年在用户获取方面各大公司都花了很多钱，进了很多坑，未来我们希望有这样的平台之后推动用户有效性和精准性投放。今年谈到很多一带一路，就是在座几家大公司，有流量、发行商、大平台。我们先来探讨一下，2016年究竟我们在各自公司、各自平台里面，大家谈谈2016年在行业变化过程当中我们公司又经历了哪些挑战？
谭雁峰：这个话题很大，我相信在座以及台上和台下每个人都会考虑这个问题。作为一个游戏行业的从业人员，首先核心要考虑一个是产品从哪儿来的问题，一个是用户从哪儿来的问题。宋总讲说过去一年大家在买量这块又有很多新的玩法。确实这个行业就是这样子，从一开始大家刷个畅销榜，12、13年的时候一两万块钱刷个畅销榜带来很可观的用户。后面13、14年需要刷几个榜，免费榜和畅销榜一起刷，最近有买量，大家同时又开始做品牌，又开始做端游是全方位打法，这是行业的进步。
盛大在过去一年我们自己面临什么样的问题?盛大在过去一年很多时候成为媒体的焦点，并不是因为我们在买量和其他产品层面的问题。这个问题在刚刚的1月份看到，很多问题已经解决了。从业务层面来讲，我觉得可能盛大好像我们这样的比较传统的，我用传统来形容盛大。比较老牌的游戏公司，可能也是跟大家面临是同样的问题。一个就是产品来源的问题，我们把我们老的端游IP做了一些在手游端的复制。看到它确实是有一些产品，也经历了有成功的经验。在这个过程中我们也面临很多挑战，新的产品从哪儿来的问题，这个也是我们考虑的问题。
另外流量从哪儿来？行业内现在都关注流量，很多平台自己也确实因为几个头部产品的出现，一系列都被导进了头部产品里面，用户出不来。我跟很多人聊，他们说三四线城市有一些增量市场，现在增量市场他们在玩其他游戏。传统的MMO手游等等，他们也出不来。这个量从哪儿来的问题，需要大家一起去改善，不仅仅是平台，很多运营商自己做发行等等，这块也在做。核心就这两个问题。
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