有危机意识作底，用跑马拉松的心态经营一家互联网公司，面对更迭迅速的科技浪潮，李逸飞也愈发从容有余。
初到广州的李逸飞顶着艳阳从一个工厂飞奔到另一个工厂，掐紧时间张贴“地推”海报 ;2002年，作为新浪“飞常男女”手机短信交友平台主要推手，他几乎跑遍当时被称作“世界工厂”的珠三角地区，其夏日奔跑也为该平台带来第一批种子用户。
时隔13年后的七月维夏，李逸飞正在进行另一场夏日奔跑：“七月大热，坚持运动三百公里，很满意!跑了，脚知道。健康，才能在创业的路上走得更稳更久。我需要时间，因为我们的 征途是1,400光年以外的另一个地球!”
在这场“星辰大海”的征途中，李逸飞掌舵的“飞船”名为三七互娱。2011 年，李逸飞与曾开天共同创立37 游戏，短短几年将其打造成为国内第一独立页游平台，并于今年正式升 级“三七互娱”，将主营业务升级为涵盖不限于网络游戏的互动娱乐大产业。
根据母公司顺荣三七的财报，2015年上半年总营收为19.56亿元，领跑中国A股上市游戏公司 ;而据三季报预告，预计2015年三季度净利润约为3.4亿元至3.53亿元，最大增长幅度为10,720.59%。耀眼的财报业绩也让李逸飞、曾开天、吴绪顺成为2015福布斯富豪榜上新晋科技富豪。
上世纪70年代末，李逸飞出生于四川成都的一个普通家庭，原名李卫伟，他的成长正值 风起云涌的改革开放。可能小时候还听闻邻居家大哥“顶替”父辈的铁饭碗，但当他真正成长起来时，改革开放浪潮已经席卷了这一计划经济时代的制度。
“我从小就被灌输 ：未来没有什么可以依仗的东西，只能靠自己。”李逸飞说，父母只能 尽可能地帮助他去完成学业，所以他从小就有很强的危机意识。这种危机意识一直持续到大 学毕业、工作，直至创业。
2002年大学毕业后，李逸飞只身到广州加入新浪，运营SP移动增值业务。后因业务出色， 又被调到北京总部运营负责“新浪交友”项目。由于移动增值行业的特殊性，这段创业前的 工作经历再次强化了其危机意识。
“移动增值业务绝对依附于你的运营商，你的所有用户、推广渠道乃至所有钱，可能都是运营商的。”李逸飞感概 ：这是一个今天很牛，但收入从七个零(千万级)变成一个零，只需要一个晚上的行业。
即使到现在，尽管三七互娱已经做到一定规模，但李逸飞始终保持着深重的危机感 ：对 一家科技公司而言，从顶峰到倒闭，可能只需要18个月的时间;诺基亚、雅虎就是前车之鉴，未来还有更多这样的例子。
2009年，因新浪交友项目暂停，李逸飞离开新浪、正式开启创业之路。彼时，端游盛极一时，李逸飞发现了精品页游市场这个空白点——端游巨头尚不愿切入，新玩家将有很大机会。但在游戏开发中，由于最关键的技术人员和设计师均是兼职，关于网页游戏的初次创业宣告失败。这也让李逸飞买到一个教训，即 ：如何有效组建创业团队。
2011 年，李逸飞再战游戏江湖，创立37游戏，其创业伙伴包括熟悉互联网流量变现的合伙人曾开天，以及新浪系统部的CTO等。如此组合在当下堪称“明星阵容”，但放在端游巨头主导的时代，37游戏在业内可谓名不见经传。
如何破局?李逸飞凭借敏锐的市场嗅觉,坚定地看好页游的前景，目标直指聚合精品游戏的页游平台。根据他的判断，端游以单个的客户端为核心，每款游戏相对独立 ;但页游更适合在平台上发展，而游戏只是积累用户的一种方式，最终还是以用户为核心。
“爱玩是每一个年轻人的天性，我曾经也是一名资深玩家 ;游戏的娱乐远不止于打发无聊时间，满足虚拟的PK感受，还有更多的东西值得去发现。”在李逸飞看来，如果以页游为出发点，那么社区概念、玩家互动才是更主要的因素。由此，37游戏主打网游社区化的运作手段，既能提升用户在游戏中的乐趣，又通过互动激发新的需求、增强用户黏性。
此后，李逸飞始终把用户体验作为37游戏运营的出发点, 坚持在游戏产品选择上走精品路线,并开启“独代”运营策略。也许是手机增值依附别人的“朝夕难保”，给李逸飞留下深刻印象，他不惜成本、果断投入推广渠道，一举拿下中国70%的网络优势资源。
前瞻的判断以及决策执行力使得37游戏在短短两年内迅速崛起，抢在诸多端游巨头转型之前占据了页游市场的重要一席;在盛大、网易等第一代游戏公司之外，三七互娱很快成为中国第二代游戏公司中的翘楚。游戏业内人士评价李逸飞为“页游界的佼佼者”，正是其特立独行的运营方式使三七游戏在短时间内成名。
与37游戏的创立同年，李逸飞也开启了另一件重要的事儿——跑步，并从此 一发不可收拾。令人深感意外的是，李逸飞开始跑步的理由比较单纯：减肥;其实， 他当时只是略超重，希望有更好的体魄保证创业而已。
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