员工系统
员工是公司发展的资本，是公司正常运作的动力。拥有出色的员工可以让创业梦想事半功倍，员工决定一个公司的发展速度，象征着公司的成就。
（1）人才市场
人才市场是招聘员工的地方，城市中心拥有5个人才市场，企业将根据自己的需求招聘不同的人才，当然要根据薪水来计算公司的收支，薪水更高的员工鉴定后高悟性几率越大。员工为日薪制，薪水将有公司自动支出。
（2）员工悟性
通过鉴定可以查看员工悟性，未鉴定的员工悟性为未知，悟性高的员工将有更高的培养价值，悟性会影响进修、技能转换和技能深造的成功率，也影响员工获得技能的几率。
（3）员工技能
技能分为两种：管理技能、营业技能，进修时只获得管理技能，营业技能由管理技能转换获得。
管理技能包括：经营、管理、谈判、人际、学习、精算、核算、策划、鼓舞、营销；
营业技能包括：心算、投机、微笑、推销、创造。
拥有管理技能的员工，可以被任命为部门高管或建筑经理，对部门升级和建筑升级有着重要的意义；拥有营业技能的员工，被任命为店铺店长后，根据营业技能等级总和，可为该店铺带来经营加成。
（4）员工培养
可以通过行政部对员工进行深造、培训和沟通提高员工的三项属性。
能力：
能力点数达到一定值之后，能力等级会提升，能力等级是员工进修的前提条件之一。深造可提高员工能力，获得的点数受董事长员工管理技能等级影响，花费时间跟员工等级相关，员工等级高，花费时间长。
经验：
经验点数达到一定值之后，经验等级会提升，经验等级是员工进修的前提条件之一。
培训可提高员工经验，获得的点数受董事长员工管理技能等级影响，花费时间跟员工等级相关，员工等级高，花费时间长。
忠诚：
忠诚点数达到一定值之后，忠诚等级会提升，忠诚等级是员工进修的前提条件之一。沟通可提高员工忠诚，获得的点数受董事长员工管理技能等级影响，花费时间跟员工等级相关，员工等级高，花费时间长。
（5）员工进修
进修可以提升员工等级，招聘时初始等级为0，进修成功的话，等级提升1，最大等级为10。员工进修时，要求员工达到对应的三围等级，进修是获得管理技能的唯一方式。
（6）技能转换
技能转换可以把已有的技能转换到指定的营业技能上，如果指定的技能为员工已学会的技能并且不为满级，则该技能提升1级；如果指定的技能员工并未获得，转换后则学会指定的技能。技能转换有一定的成功率，成功率跟悟性相关，悟性越高，成功率越高。管理技能可以转换为其他管理技能或营业技能。
（7）技能深造
技能深造可以提升以后的技能等级，技能达到满级后不能再进行技能深造。技能深造有一定的成功率，成功率跟悟性相关，悟性越高，成功率越高。
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